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A Plantis acredita que o sucesso de
qualquer projeto no âmbito empresarial depende do real conhecimento dos processos
envolvidos. É por isso que atuamos na gestão de processos disponibilizando
aos nossos clientes serviços que vão desde o mapeamento e redesenho,
documentação, auditoria, até a completa terceirização do suporte e
manutenção da base de conhecimento de seus processos de negócio.
Resultados:
» Mais assertividade na tomada de
decisão com base em métricas e indicadores definidos para cada processo.
» Redução do impacto do giro de
pessoal através da diminuição da curva de aprendizado dos processos documentados.
» Maior agilidade na solução de
problemas através da utilização da base de conhecimento acumulada na
execução dos processos.
» Diminuição do risco envolvido na
implementação de novos projetos pela identificação das não aderências, indefinições
e ambigüidades dos processos.
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Um sistema de gestão integrado é
peça fundamental na engrenagem empresarial pois, além de automatizar e
padronizar processos, também fornece as informações que fomentarão
investimentos e o crescimento do negócio. A Plantis fornece serviços de
consultoria, implantação, suporte e desenvolvimento para o SAP Business
One, um sistema robusto e de custo acessível, ideal para empresas de
pequeno e médio porte.
Resultados:
» Eliminação dos custos e problemas de
integração entre sistemas de diferentes fornecedores.
» Maximização do potencial de vendas
do seu negócio e controle total das oportunidades de negócio através do
módulo CRM nativo da solução.
» Maior controle sobre custos e
despesas pela utilização de procedimentos de autorização, controle de
orçamento e alocação de custos.
» Mais agilidade na tomada de
decisão através dos alertas automáticos e relatórios customizados para o
seu negócio.
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Nem sempre os sistemas estão prontos
para as contínuas mudanças nas regras de mercado ou novas oportunidades de
negócio, frequentemente necessitando atualizações e integrações a outros
sistemas. A Plantis atua no desenvolvimento, manutenção e suporte de
software utilizando metodologias ágeis e processos especializados em
conformidade com os modelos PMBOK e CMMI.
Resultados:
» Sistemas sob medida que atendem
necessidades únicas e específicas e que fazem o diferencial do seu negócio.
» Processos definidos que permitem o
controle sobre custos, prazos e qualidade das entregas em cada fase do
projeto.
» Documentação do projeto desde os
requisitos funcionais até os detalhes técnicos de implementação,
possibilitando independência de fornecedor.
» Metodologia ágil que cria condições
de avaliação do produto antes da entrega, reduzindo riscos e garantindo
entrega de valor ao cliente.
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